आईआईटी कानपुर के वार्षिक तकनीकी और उद्यमशीलता उत्सव टेककृति ने पिछले दो दिनों में अपने 28वें संस्करण की शानदार शुरुआत की है। आज पूरा आईआईटी कानपुर अंतिम दिन, मौज-मस्ती की रात का गवाह बना। टेककृति की थीम "ट्रांसेंडिंग ऑरिजिंस" है। इन सभी वर्षों में फलते-फूलते, टेककृति ने संपर्क किया है और अब तकनीकी सीमा के किनारे पर खड़ा है, जो अस्तित्व की मौलिक संरचना का वर्णन करता है, एक ऑन्कोलॉजी के रूप में नहीं, बल्कि अस्तित्व के ज्ञान के उद्भव और सत्यापन के ढांचे के रूप में। इस बात की पुष्टि की जाए कि हम अपनी वैज्ञानिक और सांस्कृतिक जड़ों को पार कर सकते हैं और अपनी व्यक्तिगत या सामूहिक पहचान को फिर से परिभाषित कर सकते हैं। ट्रान्सेंडेंस न केवल व्यक्तिगत परिवर्तन के लिए बल्कि जातीय रूढ़ियों और पूर्वाग्रहों का सामना करने के लिए भी द्वार खोलता है। IIT कानपुर के तीन दिवसीय वार्षिक उत्सव Techkriti का यह संस्करण 24 से 27 मार्च तक निर्धारित है।

फेस्टिवल के तीसरे दिन की शुरुआत ईथरनेट के जनक रॉबर्ट मेटकाफ द्वारा टेक टॉक के साथ बड़े उत्साह के साथ हुई। बातचीत रॉबर्ट मेटकाफ के संक्षिप्त परिचय के साथ शुरू हुई, उसके बाद मेजबान से कनेक्टिविटी के विषय के बारे में एक प्रश्न आया। एक नए शोध प्रबंध के लिए उनकी प्रेरणा ज़ेरॉक्स PARC में काम करते समय आई जब उन्होंने हवाई विश्वविद्यालय में ALOHA नेटवर्क या अलोहनेट के बारे में एक पेपर पढ़ा। ALOHANET ने डेटा संचारित करने के लिए टेलीफोन तार के बजाय रेडियो तरंगों का उपयोग किया। एक माध्यम के रूप में रेडियो तरंगों का उपयोग करने में मुख्य समस्या यह थी कि यदि एक ही प्रसारण चैनल पर एक ही समय में दो पैकेट भेजे गए तो वे एक दूसरे के साथ हस्तक्षेप करेंगे और प्रभावी रूप से प्रसारण को काट देंगे। उन्होंने अलोहानेट मॉडल में कुछ बगों की पहचान की और उन्हें ठीक किया और अपने विश्लेषण को एक संशोधित थीसिस का हिस्सा बनाया, जिसने अंततः उन्हें हार्वर्ड पीएच.डी. 1973 में। उन्होंने बताया कि आज का ईथरनेट मानक 1970 के दशक में मेटकाफ द्वारा बनाए गए एक से बहुत कम मिलता-जुलता है। एक्सेस स्पीड 2.94Mbps से बढ़कर 800Gbps हो गई है, कनेक्टेड डिवाइस की संख्या अब ग्रह पर लोगों की संख्या से अधिक हो गई है। श्री मेटकाफ ने कनेक्टिविटी में तकनीकी परिवर्तन से संबंधित विषय पर बात की। उन्होंने कहा कि जिस दर से प्रौद्योगिकी में सुधार होता है वह उल्लेखनीय है और कंप्यूटर का उदाहरण प्रदान किया। उन्होंने छात्रों को यह सलाह देते हुए बात समाप्त की कि प्रौद्योगिकी को समझने और इसे कैसे लागू करने के लिए उनके पास आवश्यक मूल्य हो सकता है कि उपलब्ध तकनीक का प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए एक स्पष्ट दृष्टि और जानकारी हो। इस तरह के गुण होने से व्यक्ति टेक उद्योग में एक सफल कैरियर बना सकता है।

दूसरी वार्ता उसी दिन सुबह 11 बजे श्री गौतम खन्ना - पीडी हिंदुजा अस्पताल के सीईओ और आईआईटीके के पूर्व छात्र द्वारा "डिजिटल परिवर्तन के माध्यम से स्वास्थ्य देखभाल के प्रदर्शन में सुधार" पर शुरू हुई। उन्होंने बात की शुरुआत यह कहकर की कि आज का विषय हम सभी के लिए बहुत उपयुक्त है। हेल्थकेयर दुनिया का सबसे बड़ा नैतिक उद्योग है। प्रतिष्ठित संस्थानों के कई छात्रों ने ध्यान नहीं दिया और केवल मेडिकल छात्र ही हेल्थकेयर उद्योग में शामिल थे। चूंकि भारतीय स्वास्थ्य सेवा कई कारणों से बढ़ रही है जैसे शहरीकरण, जनसंख्या, जीवन शैली में बदलाव, कम शारीरिक गतिविधि, स्वास्थ्य देखभाल के लिए आवश्यक तकनीकी परिवर्तनों को सामने लाना महत्वपूर्ण है। हेल्थकेयर एक ऐसा क्षेत्र है जहां यह हम सभी को प्रभावित करता है, चाहे हम कोई भी हों। इसके अलावा, महामारी हेल्थकेयर उद्योग के विकास के कारणों में से एक थी। उद्योग को व्यय, बीमा, और स्वास्थ्य सेवा के बुनियादी ढांचे के विस्तार में वृद्धि करके 112 अरब डॉलर तक पहुंचना है, लेकिन नैदानिक और गैर-नैदानिक प्रतिभा की उपलब्धता से प्रतिबंधित है। सरकार ने मेडिकल कॉलेजों, पीजी सीटों की संख्या बढ़ा दी है। इसके बावजूद हमें तकनीक और एक अलग दृष्टिकोण की जरूरत है।

श्री गौतम ने स्वास्थ्य सेवा में प्रौद्योगिकी के इतिहास के बारे में कुछ प्रकाश डाला। उन्होंने कहा कि नवाचार के कई अवसर हैं। वे सेंसर-आधारित उपकरणों, टेलीकंसल्टेशन, ऑनलाइन भुगतान, एनालिटिक्स, ऑनलाइन रिपोर्ट के बारे में थे। उनमें से कुछ पहले से ही नवप्रवर्तित हैं और उन्हें विकसित करने की आवश्यकता है। उन्होंने कहा कि वर्तमान में स्वास्थ्य देखभाल बीमार देखभाल है और यह बहुत महत्वपूर्ण है कि यह स्वास्थ्य देखभाल बन जाए। यह एबीडीएम (आयुष्मान भारत डिजिटल मिशन) जैसी सरकारी सेवाओं द्वारा भी समर्थित है, जो डिजिटल परिवर्तन के लिए एक नए व्यापार मॉडल और पूंजी की आवश्यकता पैदा करता है। उन्होंने हेल्थ टेक में नवीनतम शोध के कुछ उदाहरण भी साझा किए। स्वास्थ्य देखभाल एक बहुत ही रूढ़िवादी क्षेत्र है। हम किसी चीज पर तब तक टिके नहीं रह सकते जब तक कि वह एक महत्वपूर्ण लाभ न दिखाए। उन्होंने कहा कि यह थोड़ा कठिन है लेकिन असंभव नहीं है। उन्होंने छात्रों को सलाह देते हुए बात समाप्त की कि ऐसे कई तरीके हैं जिनसे वे फर्क कर सकते हैं। यह सब जुनून, ऊर्जा और मदद और सेवाओं के रवैये के बारे में है जो सफलता देते हैं।

तीसरी बात "प्रौद्योगिकी और जादू" के बारे में थी। बात हमारे अतिथि श्री सहज रोहन के साथ शुरू हुई, जो दर्शकों से मिलवाते हैं। फिर वह अपनी प्रस्तुति की शुरुआत एक उद्धरण के साथ करते हैं “जब हम सामान को समझते हैं, तो वह तकनीक है। जब हम नहीं करते हैं, तो यह जादू है।" वह पूर्वज/पूर्वज नामक अपनी प्रदर्शनी का परिचय देते हुए जारी है। मनुष्यों के ग्रह छोड़ने के बाद यह प्रदर्शनी एक भविष्य के रहस्य का मंचन करती है। यह दर्शाता है कि कैसे पुरातत्वविदों की एक भावी पीढ़ी उपलब्ध कलाकृतियों का उपयोग करके अतीत की व्याख्या करती है। उदाहरण के लिए, अनुष्ठानिक वस्तुएं, पत्थर के घर, चित्र वाली किताबें, चट्टानें, वनस्पतियां, जीव और दफन शरीर। हम उनका सामना जादू के "अनुष्ठान" के रूप में करते हैं क्योंकि हम उनके उपयोग को नहीं जानते हैं। वह अपनी ओर से एक वास्तविक कहानी साझा करता है। महामारी से पहले, वह पुणे के बाहर 90 किमी, 1500 ईसा पूर्व से इनामगाव में एक दफन स्थल पर शोध कर रहे थे। सभ्यता पहले शवों को परकार की तरह बाहर बिछाकर दफन कर रही थी, और कुछ के पैर काट दिए गए थे। कुछ शवों को टेराकोटा से बने कलशों के अंदर घर के अंदर दफनाया गया था, जिनमें ज्यादातर बच्चे थे। दफनाने की दो अलग-अलग प्रथाएँ क्यों थीं? शायद उन्होंने 2 अलग-अलग तरीकों से बाद के जीवन की कल्पना की या शायद 2 अलग-अलग संस्कृतियां थीं।

दक्षिण कोरिया में भी इसी तरह की प्रथा का पालन किया गया था, जिसमें शवों को तांबे के कलशों में रखा जाता था। वास्तव में, द्वापर युग में कई सभ्यताओं ने इस प्रथा का पालन किया। तो उन्होंने विभिन्न सभ्यताओं में अपने रीति-रिवाजों और रीति-रिवाजों का संचार और प्रसार कैसे किया? सहज का अनुमान है कि शायद वे "खानाबदोश" थे जो अलग-अलग जगहों पर घूम रहे थे और अपने रीति-रिवाजों के संकेत छोड़ गए थे। वह प्रदर्शनी के विषयों में से एक को विस्तृत करके जारी रखता है, अर्थात। कि कलश समय के कैप्सूल हैं जिनका उपयोग सभ्यता द्वारा स्वयं को संरक्षित करने और समय के साथ "यात्रा" करने के लिए किया जाता है। वह एकता पर उनके द्वारा विकसित एक वीडियो गेम के बारे में भी बात करता है, जिसे ऑडियो इनपुट का जवाब देने के लिए प्रोग्राम किया गया है। कार्यक्रम उपयोगकर्ता से विभिन्न ऑडियो इनपुट के अनुसार एनीमेशन को रिग करता है। उपयोगकर्ता खेल के अंदर प्राणी से मित्रता भी कर सकता है, और देख सकता है कि यह अपनी गति को देखकर मानचित्र को कैसे मापता है।
 

चौथी वार्ता दोपहर 3 बजे सुसान ब्लैकमोर द्वारा विषय - चेतना और एआई विषय पर शुरू हुई। पैनलिस्ट अर्णब भट्टाचार्य, नारायणन, निशीथ श्रीवास्तव, देवप्रिया कुमार, मॉडरेटर थे। भ्रम शब्द मौजूद है यदि आप इसे शब्दकोश में देखते हैं जो उसने किया था जब वह लोगों से परेशान हो गई थी कि उसे नहीं लगता था कि चेतना मौजूद है यह कुछ ऐसा नहीं है जो ऐसा लगता है इसलिए वह यही बात बना रही होगी चेतना, क्या इसका कोई मतलब है? चेतना, अपने सरलतम रूप में, आंतरिक और बाहरी अस्तित्व के बारे में जागरूकता है। दार्शनिकों और वैज्ञानिकों द्वारा हजारों वर्षों के विश्लेषणों, परिभाषाओं, स्पष्टीकरणों और बहसों के बावजूद, चेतना अस्पष्ट और विवादास्पद बनी हुई है, यह कहते हुए कि चेतना पूरी तरह से एक भ्रम है, इस तथ्य से स्पष्ट विश्वसनीयता उधार लेती है कि हमारे कुछ विश्वास भ्रम हैं। हम मान सकते हैं कि प्रकाशित स्कोर से निराश होने के लिए ही घरेलू टीम लीग में सर्वश्रेष्ठ है। लेकिन जिस कारण से हमें भ्रामक विश्वास होता है, वह स्वयं एक भ्रम नहीं है, भले ही हम यह न समझें कि यह कैसे काम करता है। और हम वास्तव में यह नहीं समझते हैं कि यह कैसे काम करता है। यही चेतना की कठिन समस्या है जो सबसे चतुर दार्शनिकों और वैज्ञानिकों को शैतान बना रही है। उदाहरण के लिए, यदि आप एक बहुत ही सरल उदाहरण को उठाने की कोशिश करते हैं, तो आप एक रोबोट को मारने की कोशिश करते हैं और यह पेनी के हिट पर ठीक दूर चला जाएगा, हालांकि यह नहीं हो सकता है, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता, लेकिन यह आपको एक भ्रम देता है कि यह है भावनाओं को महसूस करते हुए इसमें दर्द होता है, वह अपने बारे में शरीर के प्रतिनिधित्व के रूप में सोचता है। चर्चा का सार तकनीक की बेहतरी के लिए एआई के विकास में अपना योगदान देने वाली चेतना और भ्रम के बीच समानताएं और असमानताओं को लाना था।
 

पांचवीं वार्ता आज शाम 4 बजे श्री शंकर कुमार पाल (पूर्व अध्यक्ष आईएसआई) द्वारा शुरू हुई, जिन्होंने वीडियो एनालिटिक्स में ग्रैनुलर माइनिंग: ए शैलो लर्निंग टू डीप लर्निंग ट्रांजिट के बारे में बात की। निर्दिष्ट विशेषताओं के संबंध में ग्रैन्यूल्स अविवेकी पहचान के समूह हैं। समानता, निकटता, या कार्यक्षमता द्वारा एक साथ खींचकर समूह और विभाजन द्वारा संगठन की घटना को ग्रैनुलेशन के रूप में जाना जाता है। क्लंप गैर-सटीक सीमाओं से बंधे होते हैं। दानेदार बनाने के दौरान जानकारी को सारगर्भित किया जाता है और मोटे दानों को महीन दानों से बदलकर आगे संसाधित किया जाता है। ग्रैनुलर कंप्यूटिंग एक प्रकृति-प्रेरित प्रक्रिया है जिसका उपयोग बड़े डेटा सेटों के खनन के लिए किया जाता है। आखिरी वार्ता शाम 6 बजे बजेर्न स्ट्राउस्ट्रप द्वारा शुरू हुई, जो न्यूयॉर्क शहर में मॉर्गन स्टेनली के प्रौद्योगिकी प्रभाग में एक तकनीकी फेलो और प्रबंध निदेशक हैं और कोलंबिया विश्वविद्यालय में कंप्यूटर विज्ञान में एक विजिटिंग प्रोफेसर हैं। उन्होंने C++ प्रोग्रामिंग भाषा को डिजाइन और कार्यान्वित किया है। उन्होंने इस बारे में बात की कि इस डिजिटल बूम के लिए C++ कितना प्रभावशाली रहा है। C++ को एक बहुत ही शक्तिशाली भाषा के रूप में जाना जाता है। सी ++ आपको कंप्यूटर संसाधनों का उपयोग करने के तरीके के बारे में बहुत अधिक नियंत्रण रखने की अनुमति देता है, इसलिए सही हाथों में, इसकी गति और संसाधनों का सस्ते में उपयोग करने की क्षमता अन्य भाषाओं को पार करने में सक्षम होनी चाहिए।

शान ने अपने पहले एल्बम लवोलॉजी के साथ अपने गायन करियर की शुरुआत की, उसके बाद तन्हा दिल, जो चार्ट में सबसे ऊपर थी और दुनिया भर में लोकप्रिय थी। प्रोनाइट को आईआईटी कानपुर में रात 8 बजे होस्ट किया गया था और नायक कोई और नहीं बल्कि शान थे। शान उन कुछ पार्श्व गायकों में से एक हैं, जिन्होंने फना से चांद सिफ़रिश, 3 इडियट्स से बहती हवा सा था वो और सांवरिया से जब से तेरे नैना सहित कई आईफा पुरस्कार विजेता हिट गाए हैं। लोकप्रिय गायक शान ने रात को नृत्य किया और गाया संक्रामक उत्साह। भीड़ भी उमड़ पड़ी, क्योंकि उन्होंने अपने सभी पसंदीदा-वो पहली बार, हम जो चलने लगे, मुसु मुसू हसी और चांद सिफ़रिश को गाया। गायक हमेशा की तरह प्यारा और निर्भीक था, क्योंकि भीड़ ने उसे पागल कर दिया था, लड़कियों के समूह उसके लिए अपने अटूट प्रेम को चिल्ला रहे थे। तन्हा दिल का एक बहुत ही उत्साहित और उत्साहित संस्करण - सबसे प्रतीक्षित गीत अंत की ओर आया और भीड़ द्वारा जोरदार तालियों के साथ प्राप्त किया गया। इसके बाद, यह भूल जा थी जिसने दर्शकों को और भीख माँगने के लिए छोड़ दिया।
 

तीसरे दिन की बातचीत में, कुल मिलाकर, दोतरफा प्रतिक्रिया देखने को मिली, श्रोताओं में सुनने का उत्साह और भाषण देने के लिए प्रवक्ता में उत्साह असाधारण था। हमने शानदार प्रतिक्रिया के साथ टेककृति'22 के तीसरे दिन का समापन किया।

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टेक्कृति"22 का दूसरा दिन

आईआईटी कानपुर के वार्षिक तकनीकी और उद्यमशीलता उत्सव टेककृति ने कल अपने 28वें संस्करण की शानदार शुरुआत की। वर्तमान वर्ष की थीम "ट्रांसेंडिंग ऑरिजिंस" है। इन सभी वर्षों में फलते-फूलते, टेककृति ने संपर्क किया है और अब तकनीकी सीमा के किनारे पर खड़ा है, जो अस्तित्व की मौलिक संरचना का वर्णन करता है, एक ऑन्कोलॉजी के रूप में नहीं, बल्कि अस्तित्व के ज्ञान के उद्भव और सत्यापन के ढांचे के रूप में। इस बात की पुष्टि की जाए कि हम अपनी वैज्ञानिक और सांस्कृतिक जड़ों को पार कर सकते हैं और अपनी व्यक्तिगत या सामूहिक पहचान को फिर से परिभाषित कर सकते हैं। ट्रान्सेंडेंस न केवल व्यक्तिगत परिवर्तन के लिए बल्कि जातीय रूढ़ियों और पूर्वाग्रहों का सामना करने के लिए भी द्वार खोलता है। IIT कानपुर के तीन दिवसीय वार्षिक उत्सव Techkriti का यह संस्करण 24 से 27 मार्च तक निर्धारित है।

फेस्टिवल के दूसरे दिन की शुरुआत गूगल क्लाउड के सीईओ थॉमस कुरियन द्वारा टेक टॉक के साथ बड़े उत्साह के साथ हुई। बात श्री थॉमस कुरियन के संक्षिप्त परिचय के साथ शुरू हुई, इसके बाद होस्ट से Google क्लाउड के बारे में एक प्रश्न और वर्षों में क्लाउड कंप्यूटिंग कैसे विकसित हुई। उन्होंने समझाया कि क्लाउड कंप्यूटिंग 20 वर्षों में काफी विकसित हुई है। क्लाउड कंप्यूटिंग का उपयोग अपने प्रारंभिक वर्षों में एक सॉफ्टवेयर वितरण प्रणाली के रूप में अधिक किया गया था। यह कंपनियों की सुविधा के लिए बनाया गया था, एक उच्च अंत तकनीकी बुनियादी ढांचे को बनाए रखने की उनकी आवश्यकता को कम करने के लिए। क्लाउड कंप्यूटिंग की दूसरी पीढ़ी बुनियादी ढांचे पर बहुत अधिक आधारित थी। एक व्यवसाय का नेतृत्व करने के लिए क्या आवश्यक है, इस बारे में पूछे जाने पर, उनका मानना था कि एक नेता के लिए आवश्यक गुण अपनी टीम को एक दिशा में नेतृत्व करने की क्षमता है जैसे कि टीम के सदस्य बिना सिंक के काम करते हैं या अलग-अलग दिशाओं में काम करते हैं, यह कम हो जाएगा टीम की दक्षता, भले ही सदस्य अपना अधिकतम प्रयास कर रहे हों। एक ही दिशा में काम करने के लिए, एक अच्छी तरह से परिभाषित केंद्र बिंदु या लक्ष्य होना चाहिए। ऐसा करने के लिए, नेता के पास स्पष्ट रूप से परिभाषित प्राथमिकताएं होनी चाहिए। श्री थॉमस ने तकनीकी परिवर्तनों से संबंधित विषय को छुआ। उन्होंने कहा कि जिस दर से प्रौद्योगिकी में सुधार होता है वह उल्लेखनीय है और कंप्यूटर का उदाहरण प्रदान किया। उन्होंने छात्रों को यह सलाह देते हुए बात समाप्त की कि प्रौद्योगिकी को समझने और इसे कैसे लागू करने के लिए उनके पास आवश्यक मूल्य हो सकता है कि उपलब्ध तकनीक का प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए एक स्पष्ट दृष्टि और जानकारी हो। इस तरह के गुण होने से व्यक्ति टेक उद्योग में एक सफल कैरियर बना सकता है।
 

दूसरी वार्ता उसी दिन सुबह 11 बजे शुरू हुई "भारत के यूनिकॉर्न बूम को कैसे रखा जाए?" बात पैनलिस्टों, अमित अग्रवाल (नोब्रोकर) और रिजवान कोइता (सिटियस टेक) के संक्षिप्त परिचय के साथ शुरू हुई। इसके बाद अमित से एक सवाल किया गया कि साधारण विचारों को हकीकत में बदलने की जटिलताएं क्या थीं और उनके संघर्ष क्या थे। हर IIT/IIM स्नातक की तरह, उन्होंने जवाब दिया कि उन्होंने नौकरियों को बढ़ा-चढ़ाकर पेश किया। उन्होंने कंसल्टिंग फर्मों का पीछा किया, इसमें शामिल हुए और एक दशक तक इसमें बने रहे। उन्हें और उनके आईआईटीबी के दोस्तों को एक घर किराए पर देना पड़ा और दलाली देनी पड़ी। वे इस बात से हैरान थे कि इस प्रक्रिया में मध्यस्थों को शामिल करने की आवश्यकता क्यों है। तो उनका विचार इसी अनुभव से आया। हालांकि, इस तरह के विचार को विश्व स्तर पर कभी भी क्रियान्वित नहीं किया गया, जिससे कुलपतियों को चिंतित और संदेह हुआ।

रिजवान से यह पूछे जाने पर कि सिटियसटेक में उनकी यात्रा कैसी रही, और विभिन्न विचारों के बजाय एक कंपनी में सभी संसाधनों का निवेश करना कितना महत्वपूर्ण है, उन्होंने जवाब दिया कि अब की तरह, 90 के दशक के मध्य में उद्यमिता का कोई क्रेज नहीं था। उन्होंने मैकिनज़ी में पांच साल तक काम किया, और फिर 1999 में, उन्होंने अपनी पहली बीपीओ फर्म, ट्रांस वर्क्स शुरू की, और बाद में इसे 2004 में आदित्य बिड़ला समूह को बेच दिया। फिर उन्होंने आईआईटीबी से अपने बैचमेट के साथ सिटीसटेक शुरू किया और इसे 2021 तक चलाया। और हाल ही में सीईओ का पद छोड़ दिया है और बोर्ड में सलाहकार हैं। दोनों पैनलिस्टों से उन नीतियों और चुनौतियों के बारे में एक सवाल था जो आने वाले उद्यमियों को पता होनी चाहिए। अमित ने उत्तर दिया कि यदि किसी व्यक्ति के पास पास आउट होने के बाद कोई विचार या रुचि नहीं है, तो वे नौकरी कर सकते हैं और समय के साथ खोज सकते हैं। फिर कोई अन्य स्टार्टअप या स्टार्टअप में अपने दम पर काम कर सकता है। किसी को यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि वह सही कारण से आए और कम से कम एक वर्ष के लिए वित्तीय बफर हो, रिजवान ने कहा कि भारत में अवसर होने में समय और प्रयास लगता है क्योंकि यह आसान नहीं है। इस कठोरता को कोई समस्या या अवसर के रूप में देख सकता है।

अगली बात अली लेमस द्वारा "गेमीफाइंग ऑनलाइन कोर्स - रिस्पांस एक्सपेक्टेड" के बारे में थी। श्री अली लेमुस ने अपना परिचय देकर बात की शुरुआत की। उन्होंने इस तथ्य पर कुछ प्रकाश डाला कि बच्चे और वयस्क खेल खेलने में रुचि रखते हैं, यह कहते हुए कि खिलाड़ियों की औसत आयु लगभग 40 वर्ष है। उन्होंने यह भी कहा कि कोई लैंगिक भेदभाव नहीं है क्योंकि 47 प्रतिशत महिलाएं हैं। जब हम छात्रों को वीडियो गेम सिखाते हैं, तो वे इसमें शामिल महसूस करते हैं और इसे बेहतर ढंग से समझते हैं। मनोवैज्ञानिकों और शिक्षकों ने छात्रों पर एक मानकीकृत परीक्षण किया जिसमें सभी बच्चों को अध्ययन से संबंधित वीडियो गेम खेलने के लिए एक प्रयोगशाला में आमंत्रित किया गया था, और हमने पाया कि इन खेलों से सीखने के बाद, उनके आईक्यू और ग्रेड में सुधार हुआ। उन्होंने यह कहकर निष्कर्ष निकाला कि पढ़ाई में गैमिफिकेशन के उपयोग को शामिल करने का सही समय "कभी भी, जितनी जल्दी हो सके" है।

पांचवीं वार्ता 26 मार्च, 2022 को दोपहर 2 बजे कानपुर स्मार्ट सिटी और इसके विभिन्न विकासों पर शुरू हुई। वक्ता थे श्री शिवशरणप्पा जीएन, आईएएस-केएससीएल और नगर निगम। उन्होंने इस बात की ओर इशारा करते हुए बात शुरू की कि कैसे नगर निगम की बहुत सारी सेवाएं ऑनलाइन हो गई हैं और लोगों को उनके जीवन स्तर में सुधार करने में मदद करने के लिए बढ़ाया गया है जैसे कि सार्वजनिक वाई-फाई, आपातकालीन कॉल सेवाएं, एकीकृत यातायात प्रबंधन प्रणाली, नागरिक शिकायत पोर्टल। , सीसीटीवी कैमरे और इसी तरह कई एप्लिकेशन विकसित किए गए हैं जहां ऐसी सभी सुविधाएं प्राप्त की जा सकती हैं और उस वेबसाइट के माध्यम से लोगों को COVID जैसे कठिन समय में भी मदद मिली। दूसरे दिन की अगली वार्ता दूसरे दिन दोपहर 3 बजे शुरू हुई। विषय था - "महामारी के भीतर और बाहर उद्यमिता।" वक्ता थीं किनारा राजधानी की संस्थापक हार्दिक शाह। किनारा कैपिटल भारत में लघु व्यवसाय उद्यमियों के वित्तीय समावेशन को आगे बढ़ाने में सबसे आगे है। उसने नोट पर शुरू किया, "उद्यमिता एक समान खेल का मैदान नहीं है। कोविड जैसे कठिन समय में जीवित रहने के लिए, एक व्यवसाय को चुस्त होना चाहिए।" उसने महामारी के दौरान और उसकी कंपनी को जिन कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ा, उनमें से कुछ को चिह्नित किया। उन्होंने महामारी के दौरान धन की व्यवस्था करने में समस्या पर प्रकाश डाला। हालांकि वह महामारी के सकारात्मक प्रभाव में भी विश्वास करती हैं, उनका मानना है कि तकनीकी परिवर्तन ने भारतीय बाजार में क्रांति ला दी है। यह सार्वजनिक-निजी फर्मों की बातचीत से प्रेरित है, जिसके कारण शिक्षा क्षेत्र, वित्त क्षेत्र और कई अन्य आवश्यक सेवाओं का लोकतंत्रीकरण हुआ है। अंत में, उन्होंने युवा उद्यमियों से दूसरों के जीवन पर सकारात्मक प्रभाव डालने और समग्र रूप से देश की जीडीपी और अर्थव्यवस्था में सुधार जैसे व्यापक लक्ष्य रखने को कहा।

अगली बातचीत शाम 4 बजे नोट पर अंकित प्रसाद के साथ शुरू हुई। उद्यमशीलता की यात्रा में ऐसे कई बिंदु होते हैं जब आप खोया हुआ महसूस करते हैं जब आप डर महसूस करेंगे जब आपको लगेगा कि समस्या को हल करने के लिए कुछ भी नहीं किया जा सकता है और यदि आप लोगों को देखते हैं तो आप खुद से पूछते हैं कि क्या वह गेम हारने से आपको मिलेगा कोई भी खुशी या संतुष्टि या चाहे आप हारने के बावजूद उस खेल को जीतना जानते हों, आपको अधिक प्रेरणा प्रदान करने के लिए परिदृश्य और आनंद में सीखने के लिए आपको एक विकल्प बनाने की आवश्यकता होती है, कभी-कभी लोग एक अधिक सुरक्षित कॉल लेते हैं जो स्वीकार्य भी है, जो है उनके संदर्भ में भी सही है, लेकिन जो कठोर कॉल लेता है वह हारता नहीं है क्योंकि उन्हें पता चलता है कि पारिस्थितिकी तंत्र में पर्याप्त कारक हैं, उन चुनौतियों और स्थितियों से परे आने में आपकी मदद करने के लिए पारिस्थितिकी तंत्र में पर्याप्त समर्थन है। यह आपके भीतर एक जीवन है इसके बजाय आप बाजार के परिदृश्य को जानते हैं उत्पाद की स्थिति यह सब आपके भीतर है चाहे आप उस स्थिति को चकमा देने के बजाय उस स्थिति को लेने के लिए एक कठिन निर्णय लेने का निर्णय लेते हैं और इस इकाई को छोड़कर एक नई मानसिकता बनाने की कोशिश करते हैं। पीछे या एक नए विचार में जल्दी से कूदने की कोशिश कर रहा है, मुझे लगता है कि मौजूदा स्थिति पर एक गहरा गोता लगाने और इसकी उचित गहराई को समझने और हर समस्या को हल करने में योग्यता है, इसके कई समाधान हैं जब आपको यह पता लगाने की आवश्यकता होती है कि क्या कोई इच्छा है दूर।

अगला भाषण दूसरे दिन शाम 5 बजे इस विषय पर शुरू हुआ - "बड़ा सोचो और बहुआयामी सोचो। वक्ता श्री पंकज अग्रवाल थे। वह टैगिव के संस्थापक हैं। टैगिव उपयोगकर्ता क्लिकर-आधारित स्मार्ट स्कूल समाधान और एआई-पावर्ड प्रदान करता है। स्व-मूल्यांकन समाधान। उनके शब्द वास्तव में युवाओं के लिए प्रेरक थे, जो छात्रों के जीवन को समृद्ध बनाने में शिक्षा की शक्ति को उजागर करते थे। उनकी विचारधारा भारत में अपनी जड़ों को वापस देने की उनकी इच्छा पर आधारित थी। एक और रोमांचक सत्र "प्रोग्रामिंग भाषाओं के विकास" पर टेक टॉक था, जो दूसरे दिन शाम 6 बजे शुरू हुआ। वक्ता जूलिया कंप्यूटिंग के संस्थापक और कार्यकारी सीईओ श्री विरल शाह थे। सत्र में उन्होंने आज की दुनिया में प्रोग्रामिंग के बढ़ते महत्व पर जोर दिया। उन्होंने यह भी बताया कि प्रोग्रामिंग भाषा उस स्तर तक कैसे विकसित हुई जो अभी है। हमारे टेक-प्रेमी दर्शक सत्र के लिए उत्साहित थे, क्यूएनए का एक लंबा दौर था, और दर्शकों और ज्ञान प्राप्त करने वाले छात्रों से बड़ी संख्या में प्रश्न पूछे गए थे। 

आखिरी लेकिन सबसे बहुप्रतीक्षित कॉमेडी नाइट सभागार में रात 8 बजे आयोजित की गई। दर्शकों में गजब का जज्बा था। कॉमेडियन साहिल शाह का दीवाना था. छात्रों और फैकल्टी ने खूब आनंद उठाया और पूरे कार्यक्रम में तालियां बजा रहे थे और हूटिंग कर रहे थे।

दिन 2, कुल मिलाकर, दो-तरफा प्रतिक्रिया देखी गई, श्रोताओं में सुनने के लिए और भाषण देने के लिए प्रवक्ता में उत्साह असाधारण था। हमने टेककृति'22 के पहले दिन को जबरदस्त प्रतिक्रिया के साथ समाप्त किया और तीसरे दिन की शानदार शुरुआत की प्रतीक्षा कर रहे हैं।

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टेककृति"22 का पहला दिन

टेककृति, आईआईटी कानपुर का वार्षिक तकनीकी और उद्यमशीलता उत्सव, आज अपने 28वें संस्करण की शानदार शुरुआत के साथ हुआ। Techkriti'22 के उद्घाटन में शाम के मुख्य अतिथि, IIT कानपुर के छात्र मामलों के डीन, प्रोफेसर सिद्धार्थ पांडा ने शिरकत की।

इस वर्ष की थीम "ट्रांसेंडिंग ऑरिजिंस" है। इन सभी वर्षों में फलते-फूलते, टेककृति आगे बढ़ा है और अब तकनीकी सीमा के सकारात्मक किनारे पर खड़ा है, जो अस्तित्व की मौलिक संरचना का वर्णन करता है, एक ऑन्कोलॉजी के रूप में नहीं, बल्कि अस्तित्व के ज्ञान के उद्भव और सत्यापन के ढांचे के रूप में। इस बात की पुष्टि की जाए कि हम अपनी वैज्ञानिक और सांस्कृतिक जड़ों को पार कर सकते हैं और अपनी व्यक्तिगत या सामूहिक पहचान को फिर से परिभाषित कर सकते हैं। ट्रान्सेंडेंस न केवल व्यक्तिगत परिवर्तन के लिए बल्कि जातीय रूढ़ियों और पूर्वाग्रहों का सामना करने के लिए भी द्वार खोलता है। IIT कानपुर के तीन दिवसीय वार्षिक उत्सव Techkriti का यह संस्करण 24 से 27 मार्च तक निर्धारित है।

दूसरी वार्ता 25 मार्च, 2022 को दोपहर 3 बजे बैंकिंग में तकनीकी परिवर्तन पर शुरू हुई। वक्ता थे श्री संजीव कुमार - क्षेत्रीय प्रमुख, यूनियन बैंक ऑफ कानपुर। श्री संजीव कुमार ने उन्हें इतने बड़े आयोजन में शामिल करने के लिए आभार व्यक्त किया। उन्होंने यह कहकर भी शुरुआत की कि बैंकिंग में प्रौद्योगिकी की भूमिका समावेशी या अनन्य नहीं है बल्कि इसका एक हिस्सा है, और वह प्रौद्योगिकी के बिना बैंकिंग के बारे में नहीं सोच सकता। उन्होंने 80 और 90 के दशक में हुए क्रमिक परिवर्तनों के बारे में विस्तार से बताया जब आर्थिक विकास ने छलांग लगाई और यह भी बताया कि सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों ने तकनीकी परिवर्तनों को कैसे अपनाया। चेक को पहचानने और संसाधित करने के लिए इस्तेमाल की जाने वाली तकनीक, ई-बैंकिंग - बैंकिंग के लिए इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों का उपयोग, व्हाट्सएप बैंकिंग, वित्तीय समावेशन- एक्सेस के अवसरों की समानता, वित्तीय सेवाएं। उत्साही श्रोताओं और ज्ञान चाहने वाले छात्रों के साथ, भाषण के दौरान उत्साही छात्रों के एक समूह द्वारा कई प्रश्न पूछे गए थे जिनका उत्तर वक्ताओं द्वारा महान शब्दों के साथ दिया गया था।

पहला दिन, कुल मिलाकर, दोतरफा प्रतिक्रिया देखने को मिली, श्रोताओं में सुनने का उत्साह और स्पोक्सपर्सन में देने का उत्साह असाधारण था। हमने शानदार प्रतिक्रिया के साथ टेककृति'22 के पहले दिन का समापन किया और दूसरे दिन की शानदार शुरुआत की उम्मीद कर रहे हैं।

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